Welke LinkedIn Recruiter-abonnementen zijn er?
Als recruiters het over Recruiter-kosten hebben, gaat het bijna altijd over drie producten: Recruiter Lite, Recruiter Professional Services (RPS, met de variant RPS+ voor bureaus) en Recruiter Corporate. Ze verschillen in zoekbereik, het aantal InMails en hoe goed je er als team in samenwerkt.
Volgens het helpcentrum van LinkedIn geeft Recruiter Corporate toegang tot het hele netwerk en 150 InMails per seat per maand. RPS+ zoekt tot je derdegraads connecties, met 50 profielen buiten je netwerk per maand en 140 InMails. RPS heeft 30 van die profielen en 100 InMails. Recruiter Lite blijft binnen je derdegraads netwerk, geeft 30 InMails per maand en werkt met maximaal vijf seats.
LinkedIn brengt het hoofdproduct in 2026 ook op de markt als Recruiter met Hiring Assistant, en biedt Hiring Pro aan voor wie af en toe werft, op basis van kosten per klik per dag. Hieronder gaat het over de klassieke seat-abonnementen, want daar zit het sourcingbudget van de meeste teams.
Recruiter Lite: voor de individuele gebruiker
Recruiter Lite koop je online, per maand of per jaar. Het is bedoeld voor kleinere teams die weinig werven, zoals een hiring manager of een oprichter die een paar keer per maand zoekt. ATS-koppeling en uitgebreide rapportages zitten er niet in, en je zoekt alleen binnen je eigen uitgebreide netwerk.
Recruiter Professional Services: voor bureaus
RPS en RPS+ zijn gemaakt voor recruitment-, uitzend- en detacheringsbureaus. RPS+ heeft volgens LinkedIn extra functies voor business development. Beide koop je via een salesgesprek met een jaarcontract, dus de prijs hangt af van het aantal seats en je onderhandeling.
Recruiter Corporate: voor corporate recruitment
Recruiter Corporate is het volledige product voor interne recruitmentteams: het hele netwerk, meer dan 40 zoekfilters, bulkberichten, ATS-koppeling en teamrapportages. Het is ook het duurste abonnement per seat, meestal met meerdere seats en een jaarverplichting.
LinkedIn Recruiter-abonnementen naast elkaar
Functies en InMails komen uit het helpcentrum van LinkedIn. Voor RPS en Corporate publiceert LinkedIn geen prijs; de bedragen zijn richtprijzen uit kopersdata en verschillen per contract.
Richtprijzen uit de kopersdata van Vendr (bijgewerkt februari 2026). LinkedIn geeft aan dat de prijs afhangt van bedrijfsgrootte en aantal seats. Vraag altijd je eigen offerte op.
Waarom noemt LinkedIn geen prijs voor Recruiter?
LinkedIn zegt dat de prijs afhangt van wat je organisatie nodig heeft, zoals bedrijfsgrootte en het aantal seats, en verwijst je naar een productadviseur. In de praktijk wordt elk contract onderhandeld: aantal seats, looptijd, extra InMails, vacatureslots en het moment van verlengen bepalen allemaal het bedrag.
Daarom lopen de bedragen die je online vindt zo uiteen. Inkoopplatforms zoals Vendr publiceren bandbreedtes op basis van contracten die hun klanten delen, en recruitmentblogs nemen die cijfers over. Zie elk bedrag, ook die op deze pagina, als vertrekpunt voor je gesprek met LinkedIn en niet als prijslijst.
Waar je in de onderhandeling op kunt sturen
Dit zijn de gebruikelijke knoppen in een onderhandeling over Recruiter:
- Aantal seats. Meer seats verlaagt meestal de prijs per seat, maar verhoogt je totale verplichting.
- Looptijd. Een meerjarig contract wordt vaak gebruikt om een lagere jaarprijs vast te leggen.
- Moment van verlengen. Begin maanden voor de verlenging, dan heb je ruimte om alternatieven te testen.
- Bundels. Vacatureslots, Talent Insights of Learning in dezelfde deal veranderen de feitelijke seatprijs.
- Gebruiksdata. Laat je zien dat InMails blijven liggen of seats stilstaan, dan heb je een sterk argument voor minder seats.
Wat kost een LinkedIn Recruiter-seat je echt?
De licentie is alleen het zichtbare deel. Een seat levert pas iets op als een recruiter er uren in steekt: zoekopdrachten bouwen, profielen lezen, shortlisten, InMails schrijven en opvolgen. Die tijd kost vaak meer dan de licentie zelf, zoals het rekenvoorbeeld hieronder laat zien.
Reken daarom met de kosten per sourcing-seat: de licentie plus het deel van het salaris dat opgaat aan zoeken en benaderen. Besteedt een recruiter met volledige kosten van €75.000 per jaar 40% van de week aan sourcing, dan hangt er naast de licentie €30.000 aan tijd aan die seat.
Kosten die niet op de factuur staan
Tel bij een sourcing-seat ook mee:
- Uren die recruiters kwijt zijn aan zoeken, screenen en berichten schrijven, in plaats van gesprekken met kandidaten en opdrachtgevers.
- Extra InMail-tegoed als het maandtegoed op moeilijk vervulbare vacatures opraakt.
- Seats die stilstaan tussen projecten, of die je aanhoudt voor iemand die twee keer per maand zoekt.
- Wisselende zoekkwaliteit, omdat elke recruiter zijn eigen booleanstrings en shortlists maakt.
- Trage opvolging: kandidaten die reageerden maar niet op tijd antwoord kregen, waardoor je opnieuw begint.
Seats groeien mee met mensen. Sourcingcapaciteit hoeft dat niet.
Bij sourcing op basis van seats betekent elke extra recruiter een extra licentie en nog iemand die handmatig zoekt. Een AI-sourcingagent doorbreekt dat: de agent analyseert de vacature, zoekt, rankt en schrijft outreach, en jouw recruiters keuren goed en nemen de gesprekken over die ertoe doen.
- Zoeken en ranken gebeurt per vacature, niet per seat.
- Elke kandidaat krijgt een score met onderbouwing, dus recruiters beoordelen in plaats van zoeken.
- Goedkeuringsregels bepalen wat automatisch loopt en wat op een recruiter wacht.
Vacaturevolume → · Seat à €10k per jaar, de aanname uit de calculator
Hoe reken je de businesscase voor Recruiter-seats?
Begin bij wat je nu uitgeeft, niet bij wat een nieuwe tool kost. Tel je licenties op en het deel van de recruitertijd dat naar sourcing gaat. Bepaal daarna welk deel van dat werk je aan automatisering kunt overlaten zonder kwaliteit of controle te verliezen.
Een rekenvoorbeeld
Neem een bureau met drie Recruiter-seats en twee recruiters die elk 40% van hun tijd sourcen. We rekenen met de aannames van onze publieke besparingscalculator: een seat kost €10.000 per jaar en een sourcing-FTE €75.000 per jaar.
Huidige sourcingkosten: 3 seats × €10.000 = €30.000, plus 0,8 FTE × €75.000 = €60.000. Samen €90.000 per jaar, nog voor het eerste gesprek.
De calculator gaat ervan uit dat 80% van de seatkosten en 60% van de handmatige sourcingcapaciteit vervangbaar is. Dat geeft een bruto besparing van €24.000 + €36.000 = €60.000. Daar gaat een investering van 30% van die bruto besparing af (€18.000), wat een indicatieve netto besparing van €42.000 per jaar oplevert. Je werkelijke cijfers hangen af van je contracten, teamopbouw en vacatures.
Vragen die je vóór de verlenging beantwoordt
Teken je nog een jaar? Zorg eerst voor duidelijke antwoorden op deze vragen:
- Hoeveel seats zijn de afgelopen drie maanden echt gebruikt, en door wie?
- Hoeveel uur per week besteedt elke recruiter aan zoeken en benaderen?
- Welk deel van de plaatsingen kwam uit gesourcete kandidaten, en welk deel uit sollicitaties en referrals?
- Voor welke vacatures heb je echt een volledige Recruiter-seat nodig, bijvoorbeeld executive search in een smalle markt?
- Wat doe je met de recruitertijd die vrijkomt: meer klantwerk, meer gesprekken, meer vacatures?
Heb je LinkedIn Recruiter dan nog nodig?
Vaak wel, maar met minder seats. Veel professionals houden hun profiel op LinkedIn bij, en sommige teams hebben zoeken in het hele netwerk of diepe LinkedIn-koppelingen nodig. De vraag is zelden alles of niets. Het gaat erom hoeveel mensen dagelijks handmatig in de tool moeten zitten.
Houd je één of twee seats voor specialistische zoekopdrachten en verplaats je het herhaalbare sourcingwerk naar een agent, dan kun je het beste uit beide halen. Wil je zien hoe dat uitpakt voor je eigen vacatures? Lees ons overzicht van alternatieven voor LinkedIn Recruiter of bekijk hoe de agent LinkedIn-outreach uitvoert met goedkeuringsregels.